Leader européen du tourisme de proximité à enjeux positifs, le groupe PVCP a intégré la contribution au dynamisme des territoires dans son plan stratégique intitulé “Réinvention”. Depuis 2021, ce tourisme réinventé s’inscrit dans une logique d’échange et de contribution réciproque entre les territoires, le Groupe et ses clients. Pour renforcer l’attractivité de ses lieux d’implantation, le Groupe s’engage sur trois aspects : renforcer les liens avec les acteurs locaux, dynamiser les économies locales et contribuer à la valorisation des patrimoines locaux.
Un dialogue territorial engagé et pérenne
Souhaitant s’engager durablement avec les territoires, le Groupe instaure un dialogue constant avec les collectivités, les élus locaux et les habitants dès la phase de conception pour s’assurer que ses projets répondent aux attentes . Ces démarches de concertation sont essentielles pour assurer l’acceptabilité des projets auprès de ses acteurs locaux. Ainsi, depuis 2022, selon la démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), 100% des nouveaux projets de développement font l’objet d’une concertation approfondie, allant au-delà des obligations légales.
Enfin, pour assurer l’ancrage territorial, des études d’impact économique, social et environnemental sont également menées pour évaluer et optimiser les retombées positives pour les territoires.
Un impact économique majeur pour le territoire local
Selon le cabinet de conseil ASTERÈS mandaté par le Groupe, le tourisme de proximité est un important générateur de revenus et d’emplois pour les régions et agit comme un levier de répartition de l’activité touristique entre les territoires. Le groupe favorise ainsi le recrutement et l’emploi local. C’est pourquoi la Normandie, la Bourgogne-Franche-Comté et le Centre-Val-de-Loire tirent la majeure partie de leurs emplois touristiques du tourisme de proximité.

La Cabane à plantes au
Moulin des cordeliers
De plus, le groupe participe également au dynamisme économique des territoires par ses achats, il a engagé des partenariats avec des fournisseurs locaux pour l’approvisionnement : la production et la distribution via les circuits courts. En 2023, 73% des achats sont locaux pour la phase de construction et 58% pour la phase exploitation.
Enfin, l’accueil touristique du Groupe génère des retombées directes pour les commerces et services locaux : 95% des clients font leurs courses alimentaires localement et 88% vont aux restaurants durant leurs séjours.
Une valorisation soutenue des atouts patrimoniaux et touristiques du territoire
Dans le cadre de ses nouveaux projets, le groupe participe à la redynamisation des zones rurales en y implantant ses villages vacances. Il réhabilite également d’anciennes friches comme en Allemagne pour les valoriser en sites touristiques à forte qualité architecturale et paysagère.

Center Parcs Les Trois Forêts
Soucieux de promouvoir les richesses des territoires, le Groupe encourage ses clients à découvrir le patrimoine naturel, culturel et gastronomique local. Cette découverte s’effectue à travers des activités proposées au sein des résidences, telles que des balades nature ou des ateliers animés par des intervenants extérieurs. En outre, elle s’illustre aussi par des partenariats avec les offices de tourisme pour organiser des visites guidées ou des dégustations. Selon les derniers chiffres, en 2023, 32 % des résidences Pierre & Vacances proposent une sélection d’activités, avec un objectif de 100% d’ici fin 2025 et 100% des villages Center Parcs mettent en avant des sites d’intérêts locaux.
Cet engagement a été salué par l’obtention par Center Parcs du label « Beevent Inspirant » pour ses activités événementielles écoresponsables.
“La force du collectif : la transition vers un tourisme plus durable est le fait de chaque acteur de la chaine : hébergement, transport, restauration, activité….c’est un tout à mettre en musique, en mettant notre client au centre d’une expérience d’une tourisme contributif et respectueux de l’environnement.”

Les ressources consultées
- Achats, Groupe PVCP [en ligne] [consulté le 19 mai 2025].
- Agir pour un tourisme à impact positif, Groupe PVCP [en ligne] [consulté le 19 mai 2025].
- Center Parcs Villages Nature Paris reçoit le label « Beevent Inspirant » pour son activité événementielle. Site presse du Groupe PVCP, 7 mars 2024.[en ligne].[consulté le 19 mai 2025].
- Document d’Enregistrement Universel 2023-2024, Groupe PVCP [en ligne] [consulté le 15 mai 2025].
- Emilie RIESS DEMEUSOIS | Article. eh! Online 16 juillet 2021. [en ligne]. [consulté le 19 mai 2025].
- EPP, 2022. 5 activités authentiques et locales offertes sur une sélection de résidences Pierre & Vacances en France. Site presse du Groupe PVCP 22 juin 2022.[en ligne].[consulté le 19 mai 2025].
- Le Domaine des Trois Forêts enrichit son offre avec 4 nouvelles activités Nature. Site presse du Groupe PVCP,5 juin 2023. [en ligne].[consulté le 19 mai 2025].
- Le tourisme de proximité : un atout économique et écoresponsable pour la France, ASTERÈS, 2022 [en ligne] [consulté le 19 mai 2025].
- « Les anciens sites militaires sont l’endroit parfait pour reconvertir d’anciennes friches » explique Franck Gervais DG du Groupe Pierre &Vacances-Center Parcs, Figaro Live, 2025 [en ligne] [consulté le 19 mai 2025].
- Pierre & Vacances, client Icade sur le Campus du Pont de Flandre, nous présente leurs engagements RSE avec Jocelyne Rivet, Icade [en ligne] [consulté le 19 mai 2025].
- SMART IMPACT – Tourisme : comment réinventer la RSE ?, [en ligne] [consulté le 19 mai 2025].
- Toutes nos activités incluses et payantes | Center Parcs, [en ligne] [consulté le 19 mai 2025].
- Un an dans la vie du Domaine Center Parcs Landes de Gascogne. Site presse du Groupe PVCP, 2 juin 2023 [en ligne]. [consulté le 19 mai 2025].

