Nos profils – Étudiants en Management de l’Information Stratégique
Cet espace présente une sélection d’étudiants du Master Management de l’Information Stratégique de l’EBD souhaitant valoriser leur profil auprès des recruteurs du secteur.
Chaque profil est présenté de manière synthétique et renvoie vers le compte LinkedIn de l’étudiant.
Jean François CACHAUT
Étudiante en Master Management de l’Information Stratégique – EBD
Centres d’intérêt
- Knowledge Management
- Gouvernance de l’information
Consulter le profil LinkedIn
Daba DIOUF
Étudiante en Master Management de l’Information Stratégique – EBD
Centres d'intérêt :
- Veille stratégique,
- Intelligence économique,
- Analyse informationnelle
Consulter le profil Linkedln :
Khady TALL
Étudiante en Master Management de l’Information Stratégique – EBD
Centres d'intérêt :
Veille stratégique
Consulter le profil Linkedln :
Grégoire HENROTTE
Étudiant en Master Management de l’Information Stratégique – EBD
Centres d'intérêt :
- Transformation numérique,
- Management de l’information,
- Conduite du changement
Consulter le profil Linkedln
https://www.linkedin.com/in/gregoire-henrotte/
Elhadj Ousmane Yoro FAYE
Étudiante en Master Management de l’Information Stratégique – EBD
Centres d'intérêt :
- Gouvernance de l’information,
- Conformité réglementaire,
- Records management
Consulter le profil Linkedln :
Aminata NDAO
Étudiant en Master Management de l’Information Stratégique – EBD
Centres d'intérêt :
- Management de l’information,
- Transformation digitale
Consulter le profil Linkedln :
Objectifs de l’espace recruteurs
L’Espace recruteurs vise à faire le lien entre la formation aux métiers du MIS et les réalités du marché de l’emploi.
Il ne s’agit pas de diffuser des offres d’emploi, mais de proposer des analyses, témoignages et décryptages permettant de mieux comprendre :
-
les besoins actuels des organisations,
-
l’évolution des compétences recherchées,
-
les transformations des métiers de l’information.
1. Les attentes actuelles des recruteurs en MIS
Les recruteurs recherchent aujourd’hui des profils capables de dépasser une approche purement documentaire de l’information pour adopter une vision stratégique, transversale et orientée décision.
Les compétences attendues s’articulent autour de plusieurs axes :
-
Maîtrise de l’information : capacité à organiser, fiabiliser et valoriser l’information dans des environnements complexes.
-
Compréhension des enjeux organisationnels : intégration du MIS dans la stratégie globale de l’entreprise ou de l’institution.
-
Compétences numériques : aisance avec les outils collaboratifs, les solutions de gestion documentaire, les dispositifs de veille et, de plus en plus, les outils intégrant de l’IA.
-
Soft skills : capacité d’analyse, esprit critique, communication, pédagogie et conduite du changement.
Les recruteurs attendent également des professionnels capables de traduire des problématiques informationnelles en solutions opérationnelles, compréhensibles par des publics non spécialistes.
3. Tendances du marché de l’emploi MIS
Le marché de l’emploi dans le domaine du MIS est marqué par plusieurs tendances fortes :
-
une demande croissante de profils hybrides, à la croisée de l’information, du numérique et de la stratégie,
-
une diversification des secteurs recruteurs (entreprises privées, cabinets de conseil, institutions publiques, organisations internationales),
-
une montée en puissance des enjeux de gouvernance de l’information, de conformité et de sécurisation des données.
Les articles de cette section proposent des analyses de tendances, fondées sur l’étude d’offres d’emploi, de rapports sectoriels et de publications spécialisées, afin de donner une vision globale et évolutive du marché.
Evolution du marché :
Les métiers du Management de l’Information Stratégique connaissent une forte évolution liée à la transformation numérique, à la multiplication des données et aux enjeux de gouvernance informationnelle.
Nouveaux besoins des organisations :
-
sécurisation des données
-
structuration de l’information
-
exploitation stratégique de l’information
Impact de l’IA
-
automatisation de certaines tâches
-
besoin d’expertise humaine
-
évolution des compétences
Secteurs recruteurs
-
entreprises privées
-
cabinets de conseil
-
institutions publiques
-
organisations internationales
2. Témoignages et regards de recruteurs
Dans un contexte où les métiers du Management de l’Information Stratégique évoluent rapidement, le regard des recruteurs et des managers constitue un éclairage essentiel sur les réalités du terrain.
Cette rubrique donne la parole à des professionnels travaillant avec des experts du MIS afin de mieux comprendre les besoins des organisations et les compétences aujourd’hui recherchées.
À travers des interviews et retours d’expérience, ils évoquent notamment :
-
le rôle du MIS dans leur organisation,
-
les missions confiées aux professionnels de l’information,
-
les qualités indispensables pour réussir dans ces métiers,
-
les difficultés parfois rencontrées lors du recrutement de jeunes diplômés,
-
leurs conseils pour faciliter l’insertion professionnelle.
Ces témoignages permettent d’apporter une vision concrète et actuelle du secteur, en mettant en perspective les compétences développées en formation avec les attentes réelles du marché.
Les témoignages présentés ci-dessous illustrent la diversité des parcours et des missions exercées par les professionnels du MIS.

Anna Lezon-Rivière
Maître de conférences en sciences de l’information et de la communication (Université Paris 8)
« Cette vision du management de l’information s’inscrit dans la stratégie de l’organisation. Avoir une compréhension approfondie de l’organisation est un point de départ pour toute démarche de management de l’information qui se veut hautement contextuelle. »
Sources : Management de l’information dans les organisations, interview/présentation académique https://www.veillemag.com/Management-de-l-information-dans-les-organisations-Anna-Lezon-Riviere_a4263.html

Véronique Mesguich
Consultante & formatrice en veille stratégique
« L’IA générative ne cesse d’évoluer mais ses résultats restent inférieurs à ce que peut produire un professionnel de l’information. Il ne faut pas réinventer le métier, mais le redéfinir en misant sur l’hybridation intelligente entre l’humain et la machine. »
Source : Documation 2025 – Archimag https://www.archimag.com/veille-documentation/2025/03/19/documation-2025-veilleurs-reinvention-metier-impact-ia?
